Projetos com RedMine

Olá Pessoal,

O post desta semana é algo bem diferente dos demais. Vou falar um pouco sobre RedMine. Quem conhece?

Até algumas semanas não conhecia a tecnologia, já tinha usado algo bem semelhante para gerenciamento de projetos, tais como: OpenProject, Grant. Apesar dos recursos dessas tecnologias serem legais, mas eu queria algo um pouco diferente, algo que pudesse acessar remotamente. Foi quando em uma conversa com Edson Gonçalves, veio a recomendação da tecnologia.

Vamos conhecer…

lets go..

Mas, por que usar RedMine?

Tenho usado RedMine para gerenciar meus projetos IT. Com RedMine, crio as tarefas que precisam e quando devem ser concluída e informo quem tem que fazer. O destinatário da tarefa recebe um email de notificação do trabalho a ser feito e quando este deve ser iniciado, pode-se mudar o status da task e manter todo o time atualizado. Informar quantos % já foi concluído, outro desenvolvedor, testador pode inserir um comentário, há um log de atualização no ticket que foi aberto. E ainda a ferramenta dar suporte ao nosso idioma, isso ajuda aos times, aonde o segundo idioma pode ser um problema.

Mais algumas funcionalidades:

• – posso importar informações do meu Gantt/OpenProject;
• – posso usar um controle de versão como Subversion em sincronização com a ferramenta. Assim que sempre uma nova tag, ou um branch for atualizado no meu controle de versão vou ter isso atualizado no projeto;
• – pode-se adicionar arquivos(.doc, .pdf etc) em um ticket;
• – informar o nível de prioridade que tal tarefa deve ser concluída.;
• – ao fechar o ticket informar quantas horas foram gastas;
• – ao abrir um ticket informar quanto tempo previsto levará para ser implementado;
• – informar quem pode ter acesso a um determinado ticket. (toda equipe? Ou somente os desenvolvedores?) Por exemplo, há tickets que somente os gerentes e engenheiros tem acesso, por serem informações confidenciais do projeto e não cabe o programador/desenvolvedor saber delas.
• – Dar para medir as horas já gastas no projeto e assim prever se haverá OverTime;
• – podemos gerenciar N projetos no mesmo ambiente RedMine. O melhor que não há limitações para criação de projetos .

Abaixo temos alguns printscreen que criei de um projeto apenas para o post. Quem tiver interesse pode testar a tecnologia no próprio site redmine.org basta se cadastrar e ver realmente como é simples e mais produtivo usar RedMine para controle dos seus projetos ou ciclo de desenvolvimento.

“Fico feliz quando eu abro um projeto e vejo o que foi feito nos dias anteriores e o que há para ser feito no dia seguinte e ainda o que está atrasado”. Essa é a sensação.

Acredito que a ferramenta não chega substituir Project Manager da Microsoft ou o RTC da IBM, mas entre custo e benefícios é excelente. E para ter a mesma rodando de forma remota com custo x beneficios.Bastar ter um domínio e comprar uma hospedagem no integrator.com.br.

Aqui temos a pagina inicial do RedMine, uma vez que o login/senha estavam OK.

Criando um projeto.

Aqui configuramos para que as notificações por email funcione. Nunca habilitei.

Adicionando um novo membro ao time.

Configurando o redmine com um controle de versão. Ou seja, se uma tag foi cortada vc vai poder acompanhar tudo daqui. E melhor que dar suporte aos mais usados no mercado.

Aqui vc configura os status que serão usados na criação de uma tarefa.

Cronograma do projeto, e o melhor pode exportar em pdf.

Configurando sua conta.

Calendário das atividades, olha a legenda no final.

Vou ficando por aqui espero que tenham gostado do post.

Abracos, guys! See you next post.